Путь и запуск Блог «Сервисологии»
Мой сервисный центр — итоги марта
Реальная статистика без приукрас и франшизных сказок
Делюсь цифрами, чтобы вы могли увидеть реальную экономику сервисного бизнеса изнутри. Всё основано на практике — без маркетингового блеска.
Ключевые показатели
В марте у нас было 358 заказов. Общая выручка составила 1 142 600 ₽, из которых фактически оплачено клиентами — 1 144 600 ₽ (часть заказов из февраля закрылась уже в марте).
Заказов358
Выручка1 142 600 ₽
Оплачено1 144 600 ₽
Расходы и прибыль
Себестоимость (работы + запчасти) — 400 457 ₽
Это прямые расходы на выполнение заказов (запчасти, аутсорс). Аренда, налоги и прочие операционные расходы здесь не учтены.
Фонд оплаты труда мастеров — около 200 000 ₽
Второй мастер в таблице не учитывается: с ним у нас другая система оплаты, но я включил его в общий фонд для наглядности.
- Учёт и контроль заказов
- Прозрачная экономика
- Фиксированные стандарты качества
Именно благодаря системности бизнес развивается без «удачи» и случайных взлётов.